Окт 23, 2015
st-vestnik

О воде и… мошенниках

Сфера ЖКХ всегда волнует людей, она была и остается достаточно проблемной. С января на старицком рынке коммунальных услуг работает общество с ограниченной ответственностью «Водопроводные сети», которое возглавляет В.С.КРУПЕНКО. Девять месяцев – достаточный срок для подведения первых итогов, и сегодня Виктор Сергеевич собеседник «Старицкого вестника».

— Виктор Сергеевич, при нашей первой встрече в феврале текущего года вы обозначили несколько болевых точек в работе вашей организации. Если коротко — это решение организационно-правовых вопросов, изношенные сети и оборудование, и как следствие — высокие затраты на электроэнергию, что  сильно бьет по бюджету предприятия. Что Вам удалось решить за это время?

— Начну с вопроса по энергозатратам. Здесь, на мой взгляд, нам удалось добиться неплохих результатов. Если в январе счет за электроэнергию составлял 1 миллион 300 тысяч рублей, уже через три месяца – чуть более 900 тысяч рублей, а сейчас мы вышли на цифры 650-750 тысяч рублей в месяц. Затраты удалось сократить в два раза – это результат тщательного анализа работы всех объектов. Где-то произвели замену изношенного оборудования на новое, где-то своими силами сделали ремонт, чтобы исключить работу «вхолостую». Также устранили порывы на центральных разводящих водопроводных сетях. Некоторые  из них текли годами, например, в Архангельском у завода нерудных материалов, в Ново-Ямской; четыре таких участка с утечками из проржавевших труб были в городе. Из многолетних порывов остался один – возле ЦРБ, думаю, до наступления холодов устраним и его.

Следующий этап энергоэкономии — обогрев оборудования на скважинах, так как оно работает только при плюсовой температуре. Здесь тоже есть возможности: уменьшение объемов обогреваемого помещения, установка энергосберегающих обогревателей. Работа в этом направлении уже ведется.

За истекшие месяцы решены вопросы с правоустанавливающими документами. Нами получено решение на пользование водным объектом и сдан на регистрацию проект по нормативно-допустимым  сбросам – эти  документы являются основными при ведении хозяйственной деятельности и предоставление услуг по водоотведению. Работа по подготовке  документов для получения лицензии  на пользование недрами для добычи подземных вод, используемых для целей питьевого и хозяйственно-бытового водоснабжения, тоже на завершающей стадии. Затраты организации на лицензирование составили порядка 1,5 млн. рублей. Теперь все это даст нам право на полноценную деятельность на рынке предоставления коммунальных услуг.

— Говорят, кадры решают все…

— Действительно, люди являются той важнейшей основой, на которую я опираюсь в работе. Главное вижу в том, чтобы заинтересовать специалистов, чтобы они работали с полной отдачей. Кадровый вопрос стал, пожалуй, первоочередным. Необходима была оптимизация рабочих ресурсов. Все просчитав и изменив штатное расписание, мы нашли возможность поднять заработную плату производственникам – специалистам аварийных бригад, водителям и так далее, что стало предпосылкой к заинтересованности в результатах труда. Серьезное внимание было уделено трудовой дисциплине: проводились беседы, нарушителям дисциплины выносились предупреждения, а с теми, на кого это не подействовало, пришлось расстаться. Благодаря этим мерам наша организация стала востребованной на рынке труда, к нам в поисках вакансий обращается молодежь и специалисты. Своих работников наше предприятие обеспечило спецодеждой, большое внимание уделяется охране труда.

— Виктор Сергеевич, расскажите, пожалуйста, что было сделано для подготовки к осенне-зимнему периоду?

— Мы провели очень большой объем работы не только в плане подготовки к зиме, сделано многое, чтобы «Водопроводные сети» могли качественно работать в любой период. Восстановлена и отремонтирована вся техника. Остались некоторые нерешенные моменты с ремонтом универсальной машины «Крот», которая используется для проведения  работ по обслуживанию канализационных сетей. Но и здесь мы движемся к завершению. Эта машина очень востребована, она принесет быструю отдачу и позволит высвободить людские ресурсы.

Под производственную базу нам передали бывшую квартальную котельную, сейчас заканчиваем ее реконструкцию, и уже этой зимой техника будет стоять в теплых боксах под крышей.

Готовясь к работе в осенне-зимний период, в первую очередь привели в порядок основное оборудование, сопряженное с работой котельных. Выявлены и устранены аварийные участки, от которых зависит подача воды на котельные. Проверена работа артезианских скважин, при необходимости произведена замена насосов и другие ремонтные работы; выполнен капитальный и текущий ремонт на участках водопроводной и канализационной сетей, а также произведена замена приборов учёта, ремонт и замена запорной арматуры.

Сейчас идет пополнение запаса материально-технических средств для устранения аварий в отопительный сезон; аварийные бригады укомплектованы всем необходимым.

— Виктор Сергеевич, каковы ваши планы на будущее?

— Планы на самое ближайшее будущее – сработать этот год без убытков, то есть выйти на «ноль». Для этого необходимо разобраться с должниками, которые не платят за наши услуги, и решить проблемы с долгами нашей организации. Чем активно и занимаемся, действуя исключительно в правовом поле. Сейчас в ООО «Водопроводные сети» новый толковый юрист, также ввели должность контролера по воде.

Учет и контроль мы поставили во главу угла. В первую очередь, мы провели ревизию всех потребителей — как физических, так и юридических лиц, заключили договора на наши услуги. С неплательщиками проводили беседы, которые возымели действие, и собираемость платежей выросла до 95%. И впредь планируем регулярно контролировать вопросы потребления наших услуг и их оплаты.

Задолженность ООО «Водопроводные сети» составляет около 1 млн. рублей ( в основном — ОП «ТверьАтомЭнергосбыт»). Но и нам потребители за предоставленные услуги должны около 1,6 млн. рублей. В числе наших должников ТСЖ на Коммунистической, ООО «КомТЭК», ООО «МикБарс», ООО «Линарис», ПАТП и другие. А это наши средства, которые можно было бы пустить на развитие инфраструктуры систем водоснабжения и водоотведения.

По итогам года необходимо еще раз все проанализировать, определив приоритеты в дальнейшей работе. Это, я думаю, модернизация наших систем и оптимизация затрат, расширение платных услуг, а также усиление работы с должниками вплоть до передачи материалов в судебные инстанции.

В следующем году ООО «Водопроводные сети» планирует приступить к модернизации и реконструкции артезианских скважин, реконструкции и автоматизации канализационно-насосных станций, займемся проблемными участками водопроводных систем. К сожалению, реконструкция очистных сооружений отодвигается на более дальнюю перспективу, так как ни наших средств, ни средств районного бюджета на этот объект нет.

— Виктор Сергеевич, недавно редакция газеты обращалась к Вам за разъяснениями в связи с тем, что по квартирам старичан ходили неизвестные граждане и предлагали устанавливать дорогие фильтры. Так нужны ли старичанам фильтры?

— Качество воды мы гарантируем. Наша вода соответствует требованиям СанПИНа, это подтверждается и результатами работы комиссии Роспотребнадзора, которая в сентябре в течение 20 дней проверяла объекты водоснабжения, отбирая пробы. Старичанам я бы советовал  с осторожность относиться к подобного рода предложениям, чтобы не стать жертвами мошенничества. Мастер нашей организации, к которому тоже приходили «установщики фильтров», забрал у них бутылки с водой, которые демонстрировались в подтверждение якобы плохого качества водопроводной воды. Что именно было добавлено в емкости, чтобы  вода стала мутной, грязной и с осадком – остается только гадать. Еще раз повторю, не попадайтесь на удочку мошенников.

Беседовала Ирина МИРОШНИЧЕНКО.


Плюсануть
Поделиться
Класснуть

Мы в социальных сетях


В контакте   Одноклассники   Youtube   Youtube

Свежий номер — 18 августа


Газета Старицкий Вестник

Свежие комментарии

Погода


Статистика посещаемости